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堅(jiān)持安全發(fā)展 共建平安南充
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共克時(shí)艱促轉(zhuǎn)型 化危為機(jī)開(kāi)新局  南運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)七屆二次股東(持股會(huì)理事)大會(huì) 王希平董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作工作報(bào)告
[ 錄入者:aaaaa | 時(shí)間:2022-01-17 17:57:42 | 作者: | 來(lái)源: | 瀏覽:3487次 ]


共克時(shí)艱促轉(zhuǎn)型   化危為機(jī)開(kāi)新局

南運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)七屆二次股東(持股會(huì)理事)大會(huì)

王希平董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作工作報(bào)告



大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


1月14日,南運(yùn)集團(tuán)七屆二次股東(持股會(huì)理事)大會(huì)在南運(yùn)集團(tuán)汽車駕駛考訓(xùn)基地召開(kāi)。全司自然人股東、持股會(huì)理事出席會(huì)議,不是持股會(huì)理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王希平主持大會(huì),并作《南運(yùn)集團(tuán)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。

大會(huì)聽(tīng)取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會(huì)報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《集團(tuán)公司2022年財(cái)務(wù)計(jì)劃議案》及說(shuō)明。經(jīng)分組認(rèn)真討論,大會(huì)審議表決通過(guò)了工作報(bào)告和議案。

王希平在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出,2021年是道路客運(yùn)行業(yè)持續(xù)遭遇寒冬和陷入困境極不平凡的一年, 也是南運(yùn)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中面臨風(fēng)險(xiǎn)和極具挑戰(zhàn)的一年,更是企業(yè)在危機(jī)中謀求轉(zhuǎn)型、找尋方向、凝聚共識(shí)、多元發(fā)展極其難忘的一年。一年來(lái),集團(tuán)公司董事會(huì)充分發(fā)揮把控方向、統(tǒng)籌大局、抓牢根本、督導(dǎo)監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局和新冠疫情;全司上下銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,奮力完成轉(zhuǎn)型發(fā)展艱巨任務(wù),呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)規(guī)模鞏固強(qiáng)化,客運(yùn)延伸優(yōu)勢(shì)提升,多元經(jīng)營(yíng)縱深推進(jìn),安全管理有力有效,“四穩(wěn)、四!蹦繕(biāo)基本實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。集團(tuán)公司再次獲評(píng)“四川省誠(chéng)信企業(yè)”殊榮,位列全省道路運(yùn)輸參評(píng)企業(yè)和南充市參評(píng)企業(yè)之首,圓滿完成了股東大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)。

王希平在報(bào)告中首先回顧全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出,2021年公司營(yíng)業(yè)收入、財(cái)務(wù)計(jì)劃、繳納稅金同比增長(zhǎng);股東分紅保持穩(wěn)定,員工收入逆勢(shì)增長(zhǎng),員工福利保障有序;疫情防控責(zé)任壓實(shí),措施嚴(yán)密,實(shí)現(xiàn)疫情防控“零感染”,運(yùn)輸安全“零事故”,服務(wù)質(zhì)量“零投訴”;“春風(fēng)行動(dòng)”專車安全直達(dá),定制客運(yùn)發(fā)展突出,“金通工程”效果明顯,旅游包車、公交、出租和公務(wù)車、通勤車租賃等主業(yè)延伸板塊經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁,公司化班線營(yíng)收和稅前利潤(rùn)有所增長(zhǎng),智慧客運(yùn)建設(shè)、電子客票和乘客掃碼支付系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);特色旅游業(yè)務(wù)得到鞏固,新能源充電產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)U展,職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定穩(wěn)步推進(jìn),固定資產(chǎn)投資和物業(yè)資產(chǎn)租賃工作有效管控,租金收益保持穩(wěn)定;財(cái)務(wù)管理規(guī)范,資金流動(dòng)正常;風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。集團(tuán)公司及9家分子公司再獲服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)“AAA”等級(jí)稱號(hào)。

王希平著重強(qiáng)調(diào),2022年全司要緊緊圍繞轉(zhuǎn)型融合發(fā)展總體戰(zhàn)略部署,按照“夯實(shí)主業(yè)、多元支撐、有進(jìn)有退、協(xié)同發(fā)展”的原則,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,打牢創(chuàng)新底蘊(yùn),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化資源配置,鞏固主營(yíng)主業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)延伸,實(shí)施攻堅(jiān)突破,促進(jìn)多元發(fā)展;筑牢安全防范紅線;破除體制機(jī)制障礙,做好“穩(wěn)企業(yè)規(guī)模,穩(wěn)現(xiàn)有資源,穩(wěn)安全局面,穩(wěn)最低盈利”和“保持股本不貶值,保持股東最低分紅,保員工工作崗位,保員工基本工資和社保繳納”的“四穩(wěn)”、“四!惫ぷ鳎七M(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

王希平在報(bào)告中要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和轉(zhuǎn)型任務(wù),必須準(zhǔn)確識(shí)變、主動(dòng)求變。做到提升政治站位,忠誠(chéng)干事;提升工作效能,奮發(fā)干事;提升法治觀念,依規(guī)干事;提升本領(lǐng)作風(fēng),過(guò)硬干事,努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型互促共進(jìn);推動(dòng)客運(yùn)主業(yè)與延伸產(chǎn)業(yè)互促共進(jìn);推動(dòng)站場(chǎng)建設(shè)與站商融合互促共進(jìn);推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與安全穩(wěn)定互促共進(jìn)。為此,務(wù)必做好以下工作:

一、眾志成城、科學(xué)精準(zhǔn),促進(jìn)抗疫防線夯實(shí)筑牢。當(dāng)前新冠疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,“外防輸入、內(nèi)防反彈” 的常態(tài)化防控已進(jìn)入長(zhǎng)期且艱巨的相持期。全司必須壓緊壓實(shí)責(zé)任,做到疫情防控不減壓,疫情防控不懈怠,疫情防控有實(shí)效,堅(jiān)決防止疫情通過(guò)道路客運(yùn)渠道傳播。

二、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力。要在穩(wěn)固既有客運(yùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,加快轉(zhuǎn)化創(chuàng)新動(dòng)能,向智慧客運(yùn)、綠色客運(yùn)邁進(jìn),并有所成效;要重點(diǎn)解決定制客運(yùn)經(jīng)營(yíng)思路、市場(chǎng)占有、運(yùn)行模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整優(yōu)化,加快公交、出租車、旅游包車、公務(wù)車、廠校通勤車等延伸項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)布局。要結(jié)合“金通工程”實(shí)施,穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造。應(yīng)通過(guò)加快資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式,優(yōu)先把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大能量發(fā)揮好,用轉(zhuǎn)型倒逼現(xiàn)有主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。

三、謀劃布局、融合互補(bǔ),促進(jìn)資源要素聚合裂變。一是運(yùn)旅為核、同心多元。在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,立足管理優(yōu)勢(shì),形成發(fā)展旅游綜合服務(wù)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外延,釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。推進(jìn)電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)步伐,逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益。三是加快資源配置優(yōu)化,提高資產(chǎn)利用效率,適時(shí)發(fā)展職業(yè)技能教育等可發(fā)展項(xiàng)目。四是集合優(yōu)勢(shì)資源,推進(jìn)區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)與站商融合發(fā)展模式。五是加大物業(yè)資產(chǎn)租賃管控和招租力度。六是適時(shí)對(duì)接全省“車站功能擴(kuò)展”工作,爭(zhēng)取省補(bǔ)資金等新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

四、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管重罰,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全司要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全目標(biāo)導(dǎo)向,保持頭腦清醒,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、底線意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng),不斷提高安全水平和安全管理效能,全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管控,促進(jìn)資金保障持續(xù)穩(wěn)健。全司財(cái)務(wù)工作要適應(yīng)常態(tài)化疫情防控趨勢(shì),積極爭(zhēng)取國(guó)家稅收優(yōu)惠減免政策應(yīng)享盡享。要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)銀企戰(zhàn)略合作,充分挖掘存量資金潛力,調(diào)整優(yōu)化資金運(yùn)行管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能。

最后,王希平指出,在新的一年里,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,波折與希望同在。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,風(fēng)雨無(wú)阻、風(fēng)雨兼程、風(fēng)雨同舟,堅(jiān)定不移的走好轉(zhuǎn)型融合發(fā)展新征程,為確保南運(yùn)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、永鑄輝煌再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、再續(xù)新篇章!

                       (經(jīng)辦)





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