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集團(tuán)公司董事長王希平視察指導(dǎo)南部分公司工作
[ 錄入者:aaaaa | 時間:2022-12-12 11:43:48 | 作者: | 來源: | 瀏覽:3780次 ]


集團(tuán)公司董事長王希平視察指導(dǎo)南部分公司工作




冬日陽光,溫暖明媚。12月8日上午11時,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王希平率副總經(jīng)理陳正勇,房建處處長許將、副處長馮斌一行到南部分公司視察指導(dǎo)工作。

王希平一行先后現(xiàn)場查看了南部汽車客運站站前廣場、售票大廳、候車大廳、發(fā)車站臺、車輛例檢處、二級維護(hù)檢測線和汽車修理廠、新能源充電站、鴻程校車服務(wù)公司、車站圍墻打圍情況、車輛運行動態(tài)監(jiān)控管理,以及南運出行網(wǎng)約車、成都線定制客運辦公室;仔細(xì)觀摩了南部分公司黨建活動室、職工書屋、職工健身室、員工羽毛球場、新就業(yè)形態(tài)網(wǎng)約車司機之家、駕駛員休息室,閱覽了該分公司榮譽墻上擺放整齊的榮譽獎牌、職工書屋的各類書籍以及該車站為駕駛員提供的飲水機、書籍報刊、無線上網(wǎng)、手機充電、淋浴等設(shè)施。聽取了南部分公司黨總支書記、經(jīng)理周全的有關(guān)情況匯報,王希平對南部分公司重視企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心關(guān)愛職工、熱情服務(wù)駕駛員等工作給予充分肯定,對南部分公司積極爭取政策幫扶,盡心盡力為員工謀福利,改善員工工作環(huán)境表示十分滿意。

王希平十分關(guān)心生產(chǎn)一線員工工作和退休職工生活情況,慰問了該車站客運生產(chǎn)一線員工,與員工親切交談,了解其工作和生活情況,同時,問候了分公司退休職工,叮囑該分公司領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好新一屆退管黨支部作用,做好退休職工各項服務(wù)管理工作。

該分公司中層管理人員座談會上,王希平講到,今天到南部分公司來,通過現(xiàn)場查看、交談了解、聽取匯報,看到了南部分公司各方面工作發(fā)展的新面貌和新氣象,我很欣慰,也很感動!

王希平在講話中指出,企業(yè)改制19年來,過去南部分公司是創(chuàng)利大戶,現(xiàn)在受火車和外部市場沖擊很大,期間也經(jīng)歷了很多,但是該分公司一班人不怕困難、不怕競爭,敢于積極面對困難、始終堅持初心不變,齊心協(xié)力抓收入、抓管理、抓發(fā)展。使他感受到南部分公司從車站搬遷以來,發(fā)生了明顯的變化,在企業(yè)這么困難的時候,疫情異常嚴(yán)重的時期,南部分公司的各項工作井然有序開展,生產(chǎn)經(jīng)營正常,安全管理規(guī)范,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),員工的精神面貌很好!這充分體現(xiàn)了南運集團(tuán)辦企業(yè)的思想,這種思想就是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動力。

車站是一個交通窗口,又是一個文化窗口,南部分公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時,重視企業(yè)文化建設(shè),為員工和駕駛員提供多樣化的服務(wù),既體現(xiàn)了企業(yè)的文化元素,也創(chuàng)立了企業(yè)品牌,又能凝聚人心,這是南部分公司工會工作的一個亮點,這些工作是南部分公司干部員工干出來的,成績的取得來之不易,這是南部分公司干部員工辛勤工作的結(jié)果,在這里我代表集團(tuán)公司董事會表示衷心的感謝!

這些年運輸市場多變和受新冠疫情影響,客運市場嚴(yán)重下滑,企業(yè)面臨巨大的壓力,南部分公司干部員工要對企業(yè)未來充滿信心,要有堅強的信念,越是困難的時候,企業(yè)越要知難而進(jìn),迎難而上,轉(zhuǎn)危為機,要有必勝的信心和勇氣,創(chuàng)新管理才能贏得市場。南部分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié),相互尊重,工作上相互支持配合,抓工作一盤棋,謀發(fā)展一股勁,本著對員工負(fù)責(zé)、對股民負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持勇于開拓的干勁和闖勁,不能滿足于所取得的成績,要戒驕戒躁,再接再厲,要有堅韌不拔的拼勁,干部員工心往一處想,勁往一處使,樹立南運人勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢為人先的拼搏精神,為企業(yè)謀發(fā)展,為員工和股民謀福利,以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的工作態(tài)度,在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中盡職盡責(zé)努力工作。

王希平要求:

一是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù),把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)各項工作發(fā)展的具體思路,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

二是發(fā)展定制客運車輛。為旅客提供“門到門、點到點”的運送服務(wù),并充分運用南運出行平臺,發(fā)展城市網(wǎng)約車和政府公務(wù)車業(yè)務(wù)。

三是拓展旅游產(chǎn)業(yè)市場。積極研發(fā)省內(nèi)外旅游線路,開通景區(qū)旅游直通車和開辟紅色旅游線路,搞好旅游包車業(yè)務(wù),依托旅游互聯(lián)網(wǎng)平臺,做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。

四是發(fā)展校車業(yè)務(wù)。為需要接送的學(xué)生和幼兒提供校車專線服務(wù),打造南運鴻程校車服務(wù)品牌。

五是促進(jìn)站商多元發(fā)展。做好物業(yè)租賃和充電樁業(yè)務(wù),以商養(yǎng)站,增加企業(yè)收入。

六是認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。嚴(yán)格落實國務(wù)院出臺的安全生產(chǎn)“十五條”硬措施,按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好抓實安全管理各項工作,加強安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化安全源頭管理和隱患排查整治,強化車輛運行過程管理,做好旅游包車和政府用車安全管理工作。

七是做好疫情防控。貫徹落實上級關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的部署,嚴(yán)格按照《客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情防控工作指南(第十版)》要求,落實落細(xì)防控措施,加強從業(yè)人員健康教育,增強自身防護(hù)意識。

                       (羅國銳)





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