南運(yùn)集團(tuán)召開2017年春運(yùn)工作會議
王董事長到會作重要講話  王董事長與高坪分公司經(jīng)理蒲正宏簽訂《2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》
王董事長與南部分公司經(jīng)理柴俊躍簽訂《2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》后親切握手。
1月11日下午，南運(yùn)集團(tuán)召開了2017年春運(yùn)工作會暨安委會擴(kuò)大會議，各分公司行政一把手和分管營運(yùn)、安全及公司化經(jīng)營的副經(jīng)理參加了會議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會議并作重要講話。 會上，副總經(jīng)理郭慶生認(rèn)真回顧并嚴(yán)肅剖析了2016年春運(yùn)中存在的問題，對2017年春運(yùn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署；副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)首先宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于2017年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作實(shí)行重獎重懲的通知》，通報(bào)了2015年和2016年春運(yùn)安全重獎重懲的情況，安排部署了2017年春運(yùn)安全工作；副總經(jīng)理陳正勇通報(bào)了2016年公司化經(jīng)營情況，對2017年春運(yùn)中抓好公司化經(jīng)營提出了要求。集團(tuán)公司董事長王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并就抓好2017年春運(yùn)工作提出了要求。 王董事長講話中說，一、必須充分認(rèn)識今年春運(yùn)的特殊環(huán)境和特殊背景。市縣“兩會”剛剛召開，全國全省“兩會”即將召開。今年春運(yùn)時(shí)間提前，氣候惡劣多變；火車公交化、航空平民化、私家車大眾化、網(wǎng)約車合法化、黑車規(guī)模化，對我們傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)沖擊巨大，雖然道路春運(yùn)不會再像以前那樣火爆，客源會繼續(xù)下行，但道路旅客運(yùn)輸任務(wù)仍然十分艱巨。 二、各基層單位必須扎扎實(shí)實(shí)把春運(yùn)落到實(shí)處，不能再犯往年春運(yùn)的錯誤。我們企業(yè)正處在客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，春運(yùn)仍然是我們抓收入抓效益的難得機(jī)遇，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把心用在春運(yùn)上，務(wù)必打勝春運(yùn)這一仗，切實(shí)做到“四超”，即：一要有超高的責(zé)任感。是廣大股民和員工把我們推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，精準(zhǔn)施策，切實(shí)抓好春運(yùn)就是感恩股民和員工的一個極好機(jī)會，所以，必須全心全意全力以赴抓好春運(yùn)，做到無須揚(yáng)鞭自奮蹄，絕不辜負(fù)企業(yè)和員工股民的重托。二要有超常的執(zhí)行力。管理者說話要硬氣，管理要逗硬，不能讓別人瞧不起自己。三要有超強(qiáng)的管控度。對經(jīng)營者、駕駛員和員工要管得住，必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促人人愛崗敬業(yè)、個個增收節(jié)支。四要有超重的獎與懲。對違反“六嚴(yán)禁”的問題，要零容忍，不能處罰輕了，必須重處重罰，堅(jiān)決進(jìn)行停車、停班學(xué)習(xí)處理，以提高認(rèn)識，警醒他人。 三、全司春運(yùn)總的要求是：營運(yùn)上要運(yùn)行有序、服務(wù)提升、效益抓住。安全上要少出小事故，不出大事故。必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的重要指示精神，強(qiáng)化春運(yùn)安全管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，預(yù)防為先的安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展安全隱患排查整治，確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作平安穩(wěn)定。 紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席姚素平和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議。 （黨辦）
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