南運(yùn)集團(tuán)召開安全例會(huì)部署二季度安全工作
4月3日，南運(yùn)集團(tuán)召開安全例會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)二責(zé)任人鄭永強(qiáng)主持，所屬各單位安全生產(chǎn)二、三責(zé)任人參加了會(huì)議。會(huì)上集團(tuán)公司安全處處長(zhǎng)陶革進(jìn)總結(jié)了2018年一季度及春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全司二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。副處長(zhǎng)巫先貴通報(bào)了全司一季度衛(wèi)星定位監(jiān)控、超長(zhǎng)線車輛進(jìn)站安檢情況，指出了存在的問(wèn)題并對(duì)相關(guān)專項(xiàng)工作作出了安排。 陶革進(jìn)在會(huì)上講到，一季度,全司緊緊抓住“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)”的春運(yùn)主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于春運(yùn)安全相關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)春運(yùn)特點(diǎn)和當(dāng)前安全管理形勢(shì)變化，將市政府組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)九大專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織、管理和事故防范措施落地工作，落實(shí)了春運(yùn)安全工作重獎(jiǎng)重懲和責(zé)任制管理，頂住了旅客流量下滑帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,克服了惡劣氣候帶來(lái)的行車安全影響，期間未發(fā)生道路交通事故和其它事故，保持了元旦、春運(yùn)及全國(guó)、省、市兩會(huì)期間公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，圓滿完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)，安全呈現(xiàn)出穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)。 鄭永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，今年春運(yùn)期間,交通運(yùn)輸部春運(yùn)安全檢查組在南充就查出我司下屬部分車站生產(chǎn)管理疏漏和安全隱患，二季度是安全管理的重要時(shí)段，在客運(yùn)行業(yè)面臨旅客流量下降，效益下滑，外部安全監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，安全壓力增大現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，要清醒看到個(gè)別單位存在的崗位操作過(guò)程監(jiān)管松懈和衛(wèi)星定位違規(guī)行為多發(fā)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，下大力解決員工安全認(rèn)識(shí)和職業(yè)精神不足等問(wèn)題，在落實(shí)上下真功夫，隱患整治上較真碰硬，持續(xù)提升安全規(guī)范化管控水平,不斷滿足安全管理形勢(shì)需要。二季度各單位要重點(diǎn)抓好以下安全生產(chǎn)工作： 一是認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真做好安全管理人員安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)駕駛員繼續(xù)教育、營(yíng)運(yùn)駕駛員年度安全培訓(xùn)、每月2次的駕駛員日常教育。二是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程隱患排查整治。要認(rèn)真開展隱患排查治理，將隱患排查整治工作落實(shí)到崗位、人員，融入工作每個(gè)流程，形成良好的安全自查自糾機(jī)能。排查整治重點(diǎn)要放在駕駛員交通違法、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、車輛檢查等方面。 三是加強(qiáng)安全專項(xiàng)工作日常管理�？偨Y(jié)前期“安全與服務(wù)”微信公眾平臺(tái)使用管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)投訴舉報(bào)和服務(wù)評(píng)價(jià)的追蹤處理及數(shù)據(jù)分析利用，加強(qiáng)微信公眾平臺(tái)結(jié)果運(yùn)用，將平臺(tái)與駕駛員季度考核結(jié)合。積極推進(jìn)駕駛員“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”工作。由于各下屬單位在此項(xiàng)工作進(jìn)展及狀況上水平參差不齊，合格率、正確率、使用率等主要指標(biāo)離要求還有一定差距。各單位要認(rèn)真組織，扎實(shí)開展，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用，提高“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”工作水平。做好駕駛員職業(yè)健康工作。四是做好安全生產(chǎn)狀況評(píng)估準(zhǔn)備工作。二季度，要認(rèn)真理解消化最新安全生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，做好前期歸納整理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，補(bǔ)充完善，做好迎檢準(zhǔn)備。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各單位要按照各級(jí)政府和主管部門統(tǒng)一部署，積極的組織和參與，要根據(jù)活動(dòng)主題把握內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，以提高職工安全意識(shí)、操作技能作為重點(diǎn)，積極進(jìn)行宣傳和教育，聯(lián)系工會(huì)組織開展職工安全知識(shí)競(jìng)賽或安全生產(chǎn)知識(shí)普及等活動(dòng)，動(dòng)員職工積極撰寫安全生產(chǎn)管理、行車經(jīng)驗(yàn)等方面文章給《南運(yùn)人》及其它媒體投稿，扎實(shí)在全司營(yíng)造生動(dòng)良好的安全生產(chǎn)氛圍,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六是扎實(shí)抓好衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。二季度各單位要繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，充分發(fā)揮出3G視頻監(jiān)控設(shè)備作用，下大力消除車輛超速、屏蔽信號(hào)等嚴(yán)重違規(guī)行為。在日常監(jiān)控中按規(guī)定進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)監(jiān)控超長(zhǎng)線、旅游包車車輛，重點(diǎn)打擊超速和屏蔽信號(hào)等違規(guī)行為，對(duì)高速公路客運(yùn)車輛超速和違規(guī)下客、超長(zhǎng)線非接駁車輛凌晨2-5點(diǎn)違規(guī)運(yùn)行、不按規(guī)定線路運(yùn)行、不進(jìn)站安檢休息、農(nóng)村客運(yùn)車輛超載等安全隱患進(jìn)行嚴(yán)查重處，有效防止事故和違法行為的發(fā)生。 （劉純）
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