提高維修質量 確保車況良好 南運集團召開車輛技術管理工作交流會
會議現(xiàn)場
9月1日，集團公司車輛技術管理工作交流會在儀隴分公司召開。行業(yè)管理部門領導及各基層單位分管車輛技術副經理、車技科科長、修理廠負責人等70人參加了會議。車輛技術管理處副處長杜春蓉主持會議。市運管局副局長蔣才禮與維修科科長牛曉鳴和集團公司副總經理岳軍到會講話。 會議采取“現(xiàn)場觀摩、分享交流”的形式進行，通過觀看展板、經驗交流、翻閱檔案等方式，使參會人員統(tǒng)一了認識，開闊了視野，學到了經驗，看到了差距，進一步明確了車輛技術管理的工作目標和方法。 杜春蓉在會上介紹了新能源汽車維護保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，指出了在維修作業(yè)過程中容易出現(xiàn)的問題并就如何規(guī)避進行了分析，強調了新能源汽車規(guī)范保養(yǎng)的重要性。 蔣才禮講話中以三個感受對南運集團車輛技術管理工作給予充分肯定并提出了新的要求。一是感受到南運集團對車輛技術管理工作的重視到位。二是感受到對車輛技術管理工作的落實到位。三是感受到車輛技術管理工作的社會影響及效果到位。希望南運集團一如既往地加強對車輛技術管理工作的領導，精心完善車輛技術管理體系，加強維修廠主體責任落實，強化生產經營及作業(yè)場所安全管理，持續(xù)做好車輛的維護落實管理工作，加強營運車輛技術狀況隱患排查整治，確保人民群眾安全乘車，平安出行。 岳軍講話中強調： 一是充分認識車技管理工作重大意義。車輛技術管理工作是道路運輸企業(yè)安全生產的源頭，規(guī)范維修車輛是運輸企業(yè)安全生產的重中之重。必須健全機構設置，完善各項管理制度。堅持以“預防為主，安全高效和技術與經濟相結合”的原則，實行周期維護、視情修理、定期檢測和適時更新的全過程綜合性制度化管理，真正做到職責明確，管理規(guī)范，考核嚴格，有章可循，有據(jù)可依。 二是切實加強維修技能業(yè)務培訓。必須重視對機務管理人員、駕駛員、維修人員的業(yè)務培訓工作，特別要加強新能源車輛維修人員的業(yè)務技能培訓，努力提高從業(yè)人員的服務和環(huán)保意識，強化從業(yè)人員安全風險責任，真正做到管好車、用好車、養(yǎng)好車、修好車，為車輛安全運行提供有力保障。 三是切實加強維修質量監(jiān)督管理。嚴格編制一、二級維護計劃，確保車輛維護及時到位，杜絕延保、脫�，F(xiàn)象發(fā)生，建立一、二級維護和小修考核制度。嚴格貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)標準，嚴格維修工藝及作業(yè)流程，堅持漏報不漏修的原則，嚴禁保養(yǎng)中缺項漏項，并加強維修作業(yè)全過程監(jiān)管，確保維修質量，降低返修率，并實行維修質量責任追究制。 四是切實加強車技狀況隱患排查。對春運、黃金周運輸、政府公務用車和交通戰(zhàn)備應急運輸?shù)能囕v安全專項隱患排查及恢復保障工作，必須高度警覺，務必強化未進站車輛的安全技術監(jiān)管力度，真正做到嚴、細、實覆蓋式普查，嚴禁走過場，車輛檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須及時排除，并做好記錄歸檔備查，嚴禁車輛帶“病”上路運行，確保旅客生命財產安全。全司上下必須對車輛技術管理工作：重視到位，落實到位，效果到位，堅決杜絕一切機械事故發(fā)生。 （集團公司 車技處）
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