董事長(zhǎng)王希平在南運(yùn)集團(tuán)七屆八次股東（持股會(huì)理事）暨七屆三次職工代表大會(huì)強(qiáng)調(diào)： 保安全 保穩(wěn)定 抓改革 促轉(zhuǎn)型
董事長(zhǎng)王希平主持大會(huì)并作重要講話(huà)
南運(yùn)集團(tuán)舉行2024年度工資集體協(xié)商簽字儀式
4月26日下午，南運(yùn)集團(tuán)七屆八次股東（持股會(huì)理事）暨七屆三次職工代表大會(huì)在南運(yùn)集團(tuán)駕考培訓(xùn)基地召開(kāi)。公司自然人股東、集團(tuán)公司員工持股會(huì)第七屆理事、第七屆職工代表，不是持股會(huì)理事和職工代表的各單位黨政一把手、2023年度集團(tuán)公司標(biāo)兵、總部處室負(fù)責(zé)人共90余人參加會(huì)議。董事長(zhǎng)王希平主持會(huì)議，并作重要講話(huà)。 會(huì)上，董事、副總經(jīng)理陳正勇代表董事會(huì)向大會(huì)報(bào)告經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的南運(yùn)集團(tuán)2023年度財(cái)務(wù)決算情況，先后提交《關(guān)于2023年末每股凈值的議案》、關(guān)于修改《四川南充汽車(chē)運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司<股權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓管理辦法>》的議案、關(guān)于修改《四川南充汽車(chē)運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司<出資認(rèn)購(gòu)股權(quán)實(shí)施辦法>》的議案，并作說(shuō)明。工會(huì)主席、員工持股會(huì)理事長(zhǎng)鮮志強(qiáng)向大會(huì)提交《四川南充汽車(chē)運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司員工持股會(huì)章程修正案的議案》、《斯明堯辭去職工監(jiān)事職務(wù)的提案》，并作說(shuō)明。經(jīng)過(guò)分組討論審議后，按照法定程序，以舉手表決方式通過(guò)了上述四個(gè)議案和一個(gè)提案。 會(huì)上，舉行了南運(yùn)集團(tuán)2024年度工資集體協(xié)議協(xié)商和簽字儀式。集團(tuán)公司工會(huì)主席鮮志強(qiáng)就《南運(yùn)集團(tuán)2024年度工資集體協(xié)議》作說(shuō)明。在與會(huì)人員的熱烈掌聲中，行政方首席代表、總經(jīng)理王希平與工會(huì)方首席代表、工會(huì)主席鮮志強(qiáng)共同簽署了《南運(yùn)集體2024年度工資集體協(xié)議》。 王希平在講話(huà)中指出，今天是南運(yùn)集團(tuán)改制21周年的紀(jì)念日。在這充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和困難的時(shí)期，我們可以肯定的是，此次股東大會(huì)將為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，股東大會(huì)始終是董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。作為董事長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，同時(shí)，大家的信任與重托也讓我倍受感動(dòng)。 為了不讓企業(yè)走向衰敗，我們必須勇于擔(dān)當(dāng)。董事會(huì)將始終以企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展為核心，以普通股民和員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，以“四穩(wěn)、四�！睘槟繕�(biāo)，砥礪前行。面對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，主營(yíng)市場(chǎng)正在萎縮，且預(yù)計(jì)還將繼續(xù)下降。我們必須積極尋找轉(zhuǎn)型之路，充分利用我司的規(guī)模、資質(zhì)、資源和管理優(yōu)勢(shì)，這就是我們的實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。 王希平強(qiáng)調(diào)，下階段各單位必須抓好以下工作： 一、保安全。確保安全就是守護(hù)安寧，安全無(wú)疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)，務(wù)必深入貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。致力于“防范風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、防御災(zāi)害、減少事故”的目標(biāo)，保持時(shí)刻警惕的謹(jǐn)慎態(tài)度，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理的效能，堅(jiān)決承擔(dān)起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)的大范圍檢查，全面排查并治理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的三年行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行《南運(yùn)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理制度》，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度。特別是“五一”小長(zhǎng)假即將到來(lái)，各單位應(yīng)嚴(yán)格值班值守，確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管控、應(yīng)急處置措施到位。全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造良好節(jié)日氛圍，確保全司的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)始終保持平穩(wěn)。 二、保穩(wěn)定。一是員工隊(duì)伍。面對(duì)很多不穩(wěn)定因素，員工隊(duì)伍穩(wěn)定成為我們的首要任務(wù)，我們要深入了解員工的需求和關(guān)切，傾聽(tīng)他們的聲音，與員工建立溝通橋梁，及時(shí)了解他們的困難與問(wèn)題，并積極采取措施加以解決。培養(yǎng)一支有感恩之心、正直、善良的員工隊(duì)伍；二是經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。面對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的困境，我們必須與經(jīng)營(yíng)者并肩作戰(zhàn)，共度時(shí)艱。我們要安撫他們的情緒，提振他們的斗志，堅(jiān)定他們的信心，共同度過(guò)難關(guān)。讓他們相信，只要我們齊心協(xié)力，就沒(méi)有克服不了的困難；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，我們需要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定性，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，層層加強(qiáng)管理，做到獎(jiǎng)懲分明。只有這樣我們才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 三、抓改革。改革，既是挑戰(zhàn)，又是創(chuàng)新，更是革命，它如疾風(fēng)驟雨，不容企業(yè)停滯不前。為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)抵御的能力，集團(tuán)公司董事會(huì)深思熟慮，決定對(duì)順慶分公司、嘉陵分公司、旅游汽車(chē)分公司進(jìn)行重組整合，鑄就全新的新順慶分公司，并鄭重發(fā)布分公司經(jīng)理崗位的競(jìng)聘告知書(shū)。鄧勇、史萬(wàn)勇二位同志在公開(kāi)競(jìng)聘中脫穎而出，他們?cè)敢詡�(gè)人股本金作擔(dān)保，挑起企業(yè)改革大梁。此舉乃企業(yè)前所未有之大變革，競(jìng)聘者們不圖私利，勇為企業(yè)拼搏，甘為改革獻(xiàn)身的精神，實(shí)在令人欽佩，值得我們每一個(gè)人深入學(xué)習(xí)與效仿。在此，我們要衷心感謝老領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，也要向全體員工表達(dá)深深的謝意，是你們的理解與支持，讓我們能夠勇往直前，共創(chuàng)輝煌。要求各整合單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做好組合重整的后續(xù)工作，開(kāi)創(chuàng)新順慶分公司、新鴻運(yùn)實(shí)業(yè)分公司的嶄新局面。 四、促轉(zhuǎn)型。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于公布2023年度企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重大項(xiàng)目推進(jìn)排名榜及對(duì)相關(guān)單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲的決定》精神，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)期轉(zhuǎn)弱，傳統(tǒng)道路客運(yùn)主業(yè)持續(xù)萎縮，客運(yùn)多元發(fā)展向網(wǎng)約平臺(tái)市場(chǎng)轉(zhuǎn)換趨勢(shì)提速，班線(xiàn)運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩狀況突出的情況下，全司各單位按照集團(tuán)公司董事會(huì)“客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、多種經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”的總體部署，充分認(rèn)識(shí)和深刻把握轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐規(guī)律，從積極思考問(wèn)題，解決問(wèn)題出發(fā)，多措并舉，千方百計(jì)提高企業(yè)效益，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目取得了新的成績(jī)。 4月16日，集團(tuán)公司在閬中汽車(chē)站召開(kāi)了轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，各單位一把手現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩了閬中車(chē)站的郵政物流分揀中心和新能源換電站，這兩個(gè)項(xiàng)目都是我司在全市首創(chuàng)，頗具示范效應(yīng)，希望各單位像閬中學(xué)習(xí)，特別是一把手，要敢想、敢干、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)任，為企業(yè)解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己畢生的聰明才智。這次會(huì)上，集團(tuán)公司對(duì)全司的車(chē)站轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)行了逐一梳理，再次明確了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間、進(jìn)度和責(zé)任追究，并納入考核打榜，獎(jiǎng)懲逗硬。 各單位要認(rèn)真貫徹實(shí)施《南運(yùn)集團(tuán)資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，妥善變賣(mài)處置與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大、效率低下的資產(chǎn)，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，集中資源、集中精神、集中力量為主業(yè)發(fā)展籌集資金，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 王希平強(qiáng)調(diào)，會(huì)后各單位要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。在面臨多重挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要有堅(jiān)定信念和決心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守忠誠(chéng)、發(fā)展、實(shí)干的原則，不僅要做企業(yè)忠誠(chéng)的守護(hù)者，還要成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者和干事創(chuàng)業(yè)的楷模。我們要深刻理解和踐行忠誠(chéng)、發(fā)展和實(shí)干精神，勇于擔(dān)當(dāng)起廣大股民和員工賦予我們的使命和責(zé)任。無(wú)論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我們都要保持知重負(fù)重的態(tài)度，迎難而上，勇毅前行，努力在夾縫中求生存，在逆境中求發(fā)展。 最后，王希平飽含深情地說(shuō)，在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，我代表黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝福大家節(jié)日快樂(lè)，愿我們共同努力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ （經(jīng)辦）
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